泰科檢測(cè)科技
咨詢電話
為降低公司業(yè)務(wù)運(yùn)行管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，近期質(zhì)量技術(shù)部組織了公司管理層和公司各部門負(fù)責(zé)人，從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類,在取得風(fēng)險(xiǎn)類別的基礎(chǔ)上,與內(nèi)部控制具體流程,評(píng)估各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制有效對(duì)接。
會(huì)議過(guò)程中，質(zhì)量技術(shù)部-周杰分別對(duì)每一條進(jìn)行了講解，公司管理層-曹總、蔡總均提出了各自的見(jiàn)解，并敦促質(zhì)量技術(shù)部后期采納會(huì)議建議，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別及應(yīng)對(duì)措施表，進(jìn)一步加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)管控。
